目前煙酒連鎖行業面臨著5大挑戰：

 

商品管理不規范

 

會員運營不精細

 

營銷推廣不精準

 

庫存管理效率低

 

經營分析不及時

 

 

下面我們來看T+cloud煙酒連鎖行業通過哪5個方面幫助企業實現線上線下融合，形成競爭優勢，實現增長。

 

 

 

1       商品目錄統一     支撐線上線下業務融合

        通過總部、門店、商城、網店商品目錄統一，商品編碼、名稱規范管理，全渠道數據統計方便快捷。可以將線上商城商品與門店商品進行關聯，支撐線上線下業務融合。同時，也支持勞務類、電子卡券類、套餐類商品的零售售賣，通過存貨檔案與單據中加入相關自定義項，即可實現對屬性備注要求的處理。
 

2.    多渠道會員，多維度統一管理   會員信息數據化

        建立云會員中心，通過會員等級及權益設計、會員拉新、留存互動、復購裂變，形成多渠道會員閉環運營。

 

         可以為客戶建立信息統一的會員身份，實現電子會員卡發放。活動內容由公眾號+小程序商城，進行雙平臺微信消息觸達會員，提高關注度和打開率。多平臺會員融合也可以助力實現會員的線上線下一體化，推動企業增長。

         圖片眾所周知，目前企業線下粘住消費者較難，只能通過短信、電話、微信等方式觸達并引導會員復購，方式單一，效果不理想，為此T+C特別設計了針對性的解決策略。可以利用搭建會員體系、啟用積分及積分商城功能、設定會員生日關懷等方式進行會員運營，提高會員忠誠度，增加會員粘度，促進復購。

 

 

3      全場景營銷整合      促進轉化成交

通過全場景營銷整合，可以指定適用人群、指定商品品類或商品、適用的門店或微商城、可以設置限購量或優惠門檻，玩轉營銷，實現商家拉新客、促新品、清滯銷品庫存、促銷臨期商品、湊單提升客單價、促進成交等各種營銷目的。

 

同時，促銷活動在收銀端自動執行，由總部統一管理或授權給門店制定規則，提高管理效率；通過海報分享，業績直接歸屬到海報分享員工名下，提高員工主動營銷積極性。

 

4       統一庫存管理      精細核算成本

根據企業商品經營特性，可以對我們的商品進行統一管理，支持門店自主要貨與總部主動配貨兩種模式，保障各方的庫存供需平衡，避免積壓、斷貨或超賣等問題。同時簡化了門店庫存管理操作過程，系統處理流程自動化，實現全自動的要貨交付流程，縮短供應鏈交付周期。

圖片

 

5       總部門店快捷對賬     經營情況全面掌握

煙酒連鎖行業的經營數據需要從人-貨-場三個維度進行全方位分析，即全面掌握：績效激勵（人）；品類經營、成本控制（貨）；線上線下各業務場景的經營數據（場）。T+C可以從交班對賬到優惠折扣核銷，不遺漏每一筆資金數據，做到總部與門店間往來賬目、門店自身賬目、客戶儲值賬目、會員積分賬目清晰了然，每月及時出財務報表。

 

隨著實體店開始回歸與復蘇，線上與線下結合成為如今消費者決策的主流方式。與時俱進，使用數智化管理工具，適應消費升級，以“消費者”為中心，做好會員運營、營銷升級，迎接即將到來的增長新機遇。暢捷通T+Cloud煙酒連鎖行業應用解決方案，幫助企業實現數字化轉型！





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